華佗鎖精丸大盒包裝的在哪買：雙錢集團(安徽)回力輪胎有限公司【企業(yè)年報公示
發(fā)布時間：2022-10-08 10:21:18
華誼集團（600623）2022年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：
一、 報告期內(nèi)公司所屬行業(yè)及主營業(yè)務(wù)情況說明
公司是一家大型國有控股上市公司，主要從事能源化工、綠色輪胎、先進材料、精細化工和化工服務(wù)五大核心業(yè)務(wù)，并已基本形成“制造+服務(wù)”雙核驅(qū)動的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，以及覆蓋“基礎(chǔ)化學(xué)品、精細化學(xué)品和先進材料、面向終端客戶產(chǎn)品”的上下游產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展體系。其中，能源化工業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品包括甲醇、醋酸、醋酸乙酯、合成氣等基礎(chǔ)化學(xué)品和清潔能源產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、建筑、紡織和新能源汽車等領(lǐng)域，是國內(nèi)領(lǐng)先的潔凈煤綜合利用公司；綠色輪胎業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品包括載重胎、乘用胎等，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于卡車、客車、乘用車以及采礦和農(nóng)業(yè)車輛等領(lǐng)域，并為眾多汽車制造廠提供原廠配套；先進材料業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品包括丙烯酸及酯、丙烯酸催化劑、高吸水性樹脂等，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于涂料、膠黏劑、合成橡膠、水處理以及衛(wèi)生用品等領(lǐng)域；精細化工業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品包括工業(yè)涂料、顏料、油墨、日用化學(xué)品等，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于家電、汽車、高鐵、航空航天、海洋工程、建筑、醫(yī)藥、食品、化妝品等領(lǐng)域；化工服務(wù)業(yè)務(wù)主要包括化工貿(mào)易、化工物流、化工投資、信息技術(shù)等，為化工主業(yè)提供相應(yīng)的配套物流、投資、信息化服務(wù)等。
報告期內(nèi)，全球疫情仍在反復(fù)，國內(nèi)疫情也對化工行業(yè)生產(chǎn)和物流帶來短期較大沖擊，同時，俄烏沖突對全球能源行業(yè)帶來深刻影響，原油、天然氣、煤炭價格持續(xù)走高，基礎(chǔ)化工原料價格總體表現(xiàn)出明顯上漲，而下游需求偏弱，價格難以順利向下傳導(dǎo)，行業(yè)企業(yè)盈利水平分化。隨著國內(nèi)疫情得到控制，穩(wěn)定經(jīng)濟政策效果顯現(xiàn)，行業(yè)供需逐漸步入正軌，以及國家持續(xù)推進雙碳戰(zhàn)略，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式大量興起，帶來行業(yè)增長新機遇。公司積極應(yīng)對，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進數(shù)字升級，提升工藝20粒一盒的華佗鎖精丸在那購買技術(shù)水平，加強節(jié)能減排，實施高質(zhì)量發(fā)展。
二、經(jīng)營情況的討論與分析
2022年上半年，公司全體干部員工繼續(xù)圍繞“建設(shè)具有國際競爭力和影響力的世界一流企業(yè)”的目標(biāo)，克服新冠疫情的影響，確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩手硬、兩手贏”，扎實推進各項年度重點工作，全面實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，并為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
安全環(huán)�？傮w受控，完善安全管理體系，強化責(zé)任落實。創(chuàng)建集團五星安全工廠、綠色工廠。落實風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，開展常態(tài)化隱患排查和整改，啟動老舊裝置安全評估。探索集團數(shù)字化HSE管控模式，不斷提升本質(zhì)安全水平。加強安全培訓(xùn)，通過線上培訓(xùn)、學(xué)習(xí)競賽等多樣化形式，持續(xù)提升基層安全能力。抓好疫情防控常態(tài)化管理，組織在滬連續(xù)生產(chǎn)型企業(yè)員工提前駐廠和封閉管理，保證上海疫情期間的不間斷生產(chǎn)，無員工在崗感染。
重大工程加快推進，華誼欽州化工新材料一體化基地按計劃加快建設(shè)，化工區(qū)電子化學(xué)品項目加快推進。
機制創(chuàng)新不斷深化，落實職業(yè)經(jīng)理人改革及中長期激勵計劃，推動子公司任期制契約化管理，完成部分崗位市場化選聘。制定集團職級體系管理辦法和技能人才職業(yè)發(fā)展管理辦法，落實“大H”跨通道發(fā)展路徑。
開展重大戰(zhàn)略研究，助力欽州基地產(chǎn)業(yè)鏈延伸和集團雙碳戰(zhàn)略落地。推進集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型，標(biāo)桿項目穩(wěn)步推進。持續(xù)推進科技創(chuàng)新，進一步加大對外合作和技術(shù)尋發(fā)，有序推進重點項目，推廣實施課題組長制，不斷提升研發(fā)效率，加快研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化。
防范化解重大風(fēng)險，研究實施財務(wù)垂直管理的管控新模式，提高會計核算的規(guī)范性，加強應(yīng)收賬款清理，持續(xù)推進資金集中管控。定期開展風(fēng)險排查，完善重大風(fēng)險升級管控機制。強化審計監(jiān)督，跟蹤審計整改確保銷號，形成閉環(huán)管理。完善合規(guī)管理體系建設(shè)，加強法律風(fēng)險防范。
報告期內(nèi)公司經(jīng)營情況的重大變化，以及報告期內(nèi)發(fā)生的對公司經(jīng)營情況有重大影響和預(yù)計未來會有重大影響的事項
三、可能面對的風(fēng)險
全球經(jīng)濟受地區(qū)沖突持續(xù)、供應(yīng)鏈受阻、能源價格高企、投資信心減弱，以及全球貨幣政策在高通脹壓力下開始收緊等影響，滯脹風(fēng)險提升，世界經(jīng)濟可能在較長一段時間內(nèi)保持疲弱；國內(nèi)全面貫徹新發(fā)展理念，行業(yè)推進“碳達華佗鎖精丸一大盒有多少粒峰、碳中和”任務(wù)繁重，危化品管理從嚴，生態(tài)環(huán)保約束從緊。面對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，公司將立足當(dāng)下，加強國內(nèi)外經(jīng)濟走向和產(chǎn)業(yè)政策研判，充分利用行業(yè)新的綠色低碳轉(zhuǎn)型重要發(fā)展機遇，嚴守安全生產(chǎn)底線，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，持續(xù)科技引領(lǐng)創(chuàng)新，增強企業(yè)核心競爭力，穩(wěn)步推進公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
四、報告期內(nèi)核心競爭力分析
�。ㄒ唬┘夹g(shù)研發(fā)能力
公司擁有行業(yè)內(nèi)先進的研發(fā)軟硬件創(chuàng)新條件，包括國家級企業(yè)技術(shù)中心、市級企業(yè)中心、上海市高新技術(shù)企業(yè)、國家檢測實驗室，并設(shè)有博士后科研工作站，構(gòu)筑了工業(yè)催化、化工新材料、精細化工、過程開發(fā)、分析檢測等技術(shù)研究平臺，為新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)開發(fā)與成果產(chǎn)業(yè)化工作提供了良好的條件。公司持續(xù)在技術(shù)創(chuàng)新方面加大投入，推進研發(fā)資源一體化集聚，共享研發(fā)資源，提升研發(fā)效率；構(gòu)建門徑管理體系，全面提升以市場需求為導(dǎo)向的卓越研發(fā)能力；開展多個重點項目，形成了一系列自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品和新技術(shù)。
（二）核心產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)先
公司相關(guān)核心業(yè)務(wù)經(jīng)過多年的發(fā)展，形成了系列優(yōu)勢產(chǎn)品，具備較強的行業(yè)影響力。公司主要產(chǎn)品如甲醇、醋酸、全鋼胎、丙烯酸及酯等具有一定的規(guī)模優(yōu)勢，其中甲醇是華東地區(qū)最大的生產(chǎn)商之一，醋酸、丙烯酸及酯產(chǎn)品位列國內(nèi)行業(yè)前三，全鋼胎產(chǎn)量排名居前。
�。ㄈ┖诵漠a(chǎn)品品牌影響力
公司擁有一系列中國名牌、中華老字號和上海老字號、上海名牌等著名商標(biāo)。其中中華老字號和上海老字號品牌產(chǎn)品有雙錢牌輪胎、眼睛牌油漆、光明牌油漆、飛虎牌涂料、一品牌顏料、白象電池、牡丹油墨、回力牌運動鞋及蜂花牌香皂；公司通過加強產(chǎn)品品牌的市場宣傳力度，增強市場認可度、美譽度，不斷擴大品牌的知名度與影響力。
�。ㄋ模┤珖鴺I(yè)務(wù)布局和海外發(fā)展能力
公司已經(jīng)初步形成全國發(fā)展的業(yè)務(wù)格局，擁有多個具有國際先進水平、綜合性強的化工生產(chǎn)基地，分布于上海、安徽、江蘇、重慶、新疆、浙江等地區(qū)，并在泰國建成大型智能輪胎生產(chǎn)工廠，在廣西欽州建設(shè)一體化化工新材料生產(chǎn)基地。通過基地合理布局和海外基地建設(shè)，有效貼近市場，實施產(chǎn)地銷的模式，拓展海外業(yè)務(wù)，為客戶提供高效、快捷的產(chǎn)品服務(wù)，提升了公司參與市華佗鎖精丸說明書場競爭的能力。
�。ㄎ澹┮惑w化發(fā)展能力
公司依托上下游產(chǎn)品覆蓋面廣的優(yōu)勢，持續(xù)打造一體化產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展一體化循環(huán)經(jīng)濟，不斷提升資源利用效率，減少污染物排放，降低生產(chǎn)運營中的物流、倉儲成本，增強生產(chǎn)運營、物流、安全等方面的優(yōu)勢；加強一體化運營和管控，推進集中采購、集中銷售，產(chǎn)品上華佗鎖精丸B下游互供，抵御原材料市場價格波動風(fēng)險的能力不斷提高，提升原材料采購及產(chǎn)品銷售的議價能力和生產(chǎn)運營的整體穩(wěn)定性，推進同一業(yè)務(wù)板塊各生產(chǎn)基地之間和同一基地內(nèi)不同業(yè)務(wù)板塊之間的生產(chǎn)調(diào)度、公用工程協(xié)同，降低成本，提升競爭力；發(fā)揮“制造+服務(wù)”雙核驅(qū)動模式，打造集團服務(wù)共享中心，整合專業(yè)資源，提供高效服務(wù)，促進產(chǎn)業(yè)整體升級。
�。┖献靼l(fā)展能力
公司是中國本土化工行業(yè)為數(shù)不多的與全球知名化工企業(yè)進行多方位合作及成立合資公司的企業(yè)，并已經(jīng)成為全球著名化工類企業(yè)進入中國市場的首選合作伙伴之一。目前與巴斯夫、阿科瑪、林德、卡博特等跨國公司合作設(shè)立了多家中外合資企業(yè)，同時與寶武、中石化、國家能源集團、中集集團（000039）等多個國內(nèi)知名的企業(yè)建立了良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。公司定期召開國內(nèi)外知名企業(yè)參加的“供應(yīng)鏈伙伴座談會”和跨國企業(yè)高管參加的“合作伙伴CEO高峰論壇”，不斷增強與全球領(lǐng)先化工企業(yè)的緊密合作關(guān)系。
�。ㄆ撸┙�(jīng)營管理能力
公司擁有一批經(jīng)驗豐富的高級管理人才，在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)擁有較強的知識和管理技能。尤其在生產(chǎn)運營方面，公司的管理團隊不斷提升精益管理水平，并由生產(chǎn)管理向“生產(chǎn)+經(jīng)營”管理轉(zhuǎn)變，不斷提升裝置的運行質(zhì)量，促進工藝優(yōu)化，推動主要產(chǎn)品單位物耗、能耗明顯下降。
�。ò耍〩SE管控能力
安全環(huán)保是企業(yè)的生命線，公司已經(jīng)形成完善的HSE管理制度和管理體系。公司建立了一系列行之有效的安全管理機制和制度——“一崗雙責(zé)”制度、關(guān)鍵裝置定點聯(lián)系制度、安全約見談話警示制度、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押制度和“三基”綜合檢查機制，并且實現(xiàn)從總裁、分管副總裁、各職能部門總經(jīng)理，到所屬各層次（所屬企業(yè)、分公司、裝置車間、班組）全員全覆蓋。在環(huán)保方面，通過環(huán)境風(fēng)險預(yù)防，持續(xù)提升工藝技華佗鎖精丸效果術(shù)，從源頭減排，推進綜合治理，對沿江、沿河企業(yè)“三廢”排放實施全過程監(jiān)控。公司引入第三方評估等措施，始終保持HSE體系持續(xù)有效運行，確保公司穩(wěn)定發(fā)展，同時通過設(shè)立企業(yè)開放日，主動接受社會監(jiān)督，積極推進企業(yè)和社區(qū)和諧發(fā)展。
關(guān)注同花順財經(jīng)（ths518），獲取更多機會
上一篇： 華佗鎖精丸多少錢一盒：子宮前位是否更容易懷孕
下一篇： 華佗鎖精丸多少錢一盒：做粽子需要的材料都有什么
上一篇： 華佗鎖精丸多少錢一盒：子宮前位是否更容易懷孕
下一篇： 華佗鎖精丸多少錢一盒：做粽子需要的材料都有什么
